Van de achterflap:
Dit boek reikt je een nieuwe, oorspronkelijke methode aan om mensen te helpen hun problemen, moeilijkheden of dillema’s zelf op te lossen. Stap voor stap laat 'Mag ik je geen advies geven?' zien hoe je via de methode coachende gespreksvoering op professionele wijze iemands eigen hulpbronnen kunt activeren. Het boek leert je onder andere:
- waarom adviezen zelden het gehoopte effect hebben
- dat je voor de oplossing van een probleem niet de oorzaak hoeft te weten
- waarom een bondige probleemdefinitie de sleutel is voor de oplossing
- hoe je tot zo’n probleemdefinitie komt
- hoe je de ander een haalbare oplossing kunt laten bedenken waar hij zelf in gelooft
- hoe je op eenvoudige manier iemands motivatie in actie te komen, kunt inschatten
- dat een kort gesprek tegelijk diepgaand en efficiënt kan zijn.
'Mag ik je geen advies geven?' geeft je een methode in handen om de ander in moeilijke situaties de regie te laten houden over zijn eigen leven. De vele herkenbare praktijkvoorbeelden laten zien dat de methode coachende gespreksvoering daadwerkelijk werkt én hoe deze werkt! Het boek is geschikt voor professionals die beroepsmatig te maken krijgt met mensen (cliënten, collega’s, ondergeschikten, studenten enzovoorts) die een beroep doen op hun hulp. Van coaches tot leidinggevenden, van casemanagers tot maatschappelijk werkers, van docenten tot medewerkers P&O of HR. De methode kan in de meest uiteenlopende settingen worden gebruikt, dus niet alleen in de gezondheids- en welzijnszorg maar ook in het bedrijfsleven, het openbare bestuur en het onderwijs.
Geschreven door: Huub Buijssen
